自從1983年康明斯生產(chǎn)出第一臺B系列發(fā)動機以來，這款經(jīng)典的發(fā)動機就以其可靠性和耐用性贏得了客戶的信賴。1990年，這款B系列發(fā)動機在中國開始生產(chǎn)，到目前為止，已經(jīng)有200萬臺發(fā)動機生產(chǎn)下線，從某種意義來講，中國卡車的發(fā)展，它的出現(xiàn)，功不可沒。

 

2024年5月16日，康明斯發(fā)布了全新升級的B系列6.2升和7.0升兩款動力，這兩款發(fā)動機在繼承了B系列發(fā)動機可靠耐用的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶的需求進行了多項定制化的開發(fā)，從而滿足市場多樣化的需求。

 

這次發(fā)布的6.2升的功率達到290馬力，扭矩達到1150牛米；7.0升功率達到350馬力，扭矩達到1400牛米。同時，兩款發(fā)動機還配備了發(fā)動機輔助制動系統(tǒng)，功率達到了180千瓦，讓用戶行車多一份安全保障。

 

在本次活動的分組采訪中，7.0L 6.2L項目負責人韓江秀和7.0L 6.2L項目技術(shù)負責人王洪鋒介紹到，在燃油經(jīng)濟性方面，康明斯通過對氣道、活塞端面、噴油壓力等方面的優(yōu)化，全新的發(fā)動機最低油耗比從上一代機型的192g/KW*h下降為181g/KW*h。同時，這兩款發(fā)動機在高寒和高原地區(qū)也有著優(yōu)異的表現(xiàn)。經(jīng)過測試和優(yōu)化，全新的發(fā)動機可以在零下30度環(huán)境中順利啟動，且無需任何輔助加熱裝置；在高原地區(qū)，可以實現(xiàn)3000米海拔不限扭矩。

不同于以往，這次發(fā)布的2款產(chǎn)品在內(nèi)部項目開發(fā)時還有個好聽的名字叫做“ruby”，是紅寶石的意思。項目負責人告訴我們，他們希望所開發(fā)的這兩款發(fā)動機在各個方面，能夠擁有像紅寶石一樣優(yōu)秀，能更多地為用戶創(chuàng)造價值。

 

全新2款產(chǎn)品的項目負責人告訴我們，這兩款產(chǎn)品從細分市場出發(fā)，尋找合適的客戶群體，并根據(jù)這些客戶群體的用車場景來更加精準地匹配發(fā)動機的特性。全新產(chǎn)品投放市場之后，將替換之前的5.9升和6.7升產(chǎn)品，為客戶提供更加合適、更加卓越的動力解決方案。

智慧大腦2.0的加持，更是讓全新的6.2升和7.0升發(fā)動機如虎添翼，這套系統(tǒng)能夠讓發(fā)動機更好的協(xié)助后處理完成各種工況下排放的達標，同時也可以讓發(fā)動機適應(yīng)更多的工況。此外，通過遠端數(shù)據(jù)的檢測，還可以幫助用戶進行預(yù)見性的維修和維護，減少用戶拋錨的情況出現(xiàn)，提高用戶的運營效率。

在隨后的采訪環(huán)節(jié)當中，康明斯相關(guān)負責人就天然氣動力、智能化等方面進行了解答。

賽俊峰 康明斯副總裁、康明斯中國首席技術(shù)官

康明斯在中國的天然氣產(chǎn)品已經(jīng)有將近20年的歷史，第一階段的產(chǎn)品基于柴油發(fā)動機產(chǎn)品衍生而來，康明斯相關(guān)負責人直言不諱的說，這一代產(chǎn)品在各項性能還有很大的優(yōu)化提升空間；第二代產(chǎn)品開始，康明斯綜合考慮了天然氣這一特殊場景，在產(chǎn)品方面進行了諸多的開發(fā)和優(yōu)化，完全適用于天然氣用戶的需求。

 

康明斯的第三代產(chǎn)品其實可以叫做“柔性燃料”多燃料發(fā)動機平臺，如果說之前的發(fā)動機只適用于某一種燃料的話，那從第三代產(chǎn)品開始，康明斯的動力就已經(jīng)考慮了未來可能會出現(xiàn)的比如氫氣燃料、醇類燃料等，從設(shè)計的理念和方案上均有了質(zhì)的變化。

在快速發(fā)展的市場環(huán)境當中，任何企業(yè)都可能面臨來自政策變化以及其他方面所帶來的風(fēng)險?？得魉乖诿鎸?ldquo;15N發(fā)動機排放造假”一事當中，展現(xiàn)出了完美的應(yīng)對策略和處理方案。

除了在5月16日對相應(yīng)的時間進行了澄清和回應(yīng)之外，康明斯相關(guān)負責人還作出了相應(yīng)的答復(fù)：

汪開軍 康明斯副總裁、發(fā)動機事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理

第一，康明斯始終將為客戶創(chuàng)造價值放在首位?？得魉雇ㄟ^不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級、不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和經(jīng)濟性，來滿足客戶的需求。對客戶的持續(xù)關(guān)注和投入，讓康明斯在激烈的市場競爭當中保持了領(lǐng)先地位，用強有力的產(chǎn)品“武器”有效的對外界質(zhì)疑的聲音給予了答復(fù)；

第二，康明斯在面對質(zhì)疑的聲音時，并沒有急于回避問題，而是本著任何事情有兩面性的態(tài)度，首先進行了內(nèi)部的自查來找尋自身的不足和問題。同時也協(xié)同相關(guān)機構(gòu)對所存之一的產(chǎn)品進行了詳細的評估和檢測，通過強有力的數(shù)據(jù)作為支撐，對質(zhì)疑的聲音進行強硬的回復(fù)。

 

第三，康明斯對于卡車駕駛員這個群體也體現(xiàn)出了高度的責任感，康明斯認為駕駛員群體是一個相對辛苦、面臨較大壓力的群體，需要更加關(guān)注他們的需求和利益。自始至終，康明斯沒有，也不會參與任何煽動駕駛員情緒的行為。

結(jié)語：

康明斯已經(jīng)走過105年的歷史，堅持以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造持續(xù)性的價值放在首位的理念，讓康明斯在激烈的市場競爭當中屹立不倒。深挖客戶需求，為客戶提供更精準的產(chǎn)品，讓康明斯的產(chǎn)品遍布全球；關(guān)注行業(yè)生態(tài)，倡導(dǎo)和諧、共贏的行業(yè)氛圍，這份責任感更是讓康明斯在市場當中保持美譽的基礎(chǔ)，一直保持領(lǐng)先地位。